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再向全面深化管理“亮?！薄境闪⑾钅抗芾碇行?
- 分类：新闻中心
- 作者：
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- 发布时间：2019-06-03
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【概要描述】为全面贯彻公司二届四次职代会“管理提升年”战略部署，加强公司在项目运营中的管理深度和管控能力，消除总部业务部门项目管理职能的交叉重叠和条块分割管理壁垒，提升项目管理效能，公司于4月1日在总部成立项目管理中心，并于5月5日下发《项目管理中心实施方案（试行）》（黑龙建三发〔2019〕13号）。????项目管理中心的目的是为了实现总部项目管理职能一体化，通过重置管理体系，完善管理措施，优化管控流程，增进
再向全面深化管理“亮?！薄境闪⑾钅抗芾碇行?
【概要描述】为全面贯彻公司二届四次职代会“管理提升年”战略部署，加强公司在项目运营中的管理深度和管控能力，消除总部业务部门项目管理职能的交叉重叠和条块分割管理壁垒，提升项目管理效能，公司于4月1日在总部成立项目管理中心，并于5月5日下发《项目管理中心实施方案（试行）》（黑龙建三发〔2019〕13号）。????项目管理中心的目的是为了实现总部项目管理职能一体化，通过重置管理体系，完善管理措施，优化管控流程，增进
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- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2019-06-03
- 访问量：82
为全面贯彻公司二届四次职代会“管理提升年”战略部署，加强公司在项目运营中的管理深度和管控能力，消除总部业务部门项目管理职能的交叉重叠和条块分割管理壁垒，提升项目管理效能，公司于4月1日在总部成立项目管理中心，并于5月5日下发《项目管理中心实施方案（试行）》（黑龙建三发〔2019〕13号）。
项目管理中心的目的是为了实现总部项目管理职能一体化，通过重置管理体系，完善管理措施，优化管控流程，增进总部在项目运行中的管理介入和管控深度。项目管理中心共分项管一部、二部、三部三个小组，各组主要职能是实施工程策划、管控，资源协调、配置，成本控制，财务运行控制。
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